LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Objetivos

• Distinguir el lugar que ocupa la Formación en el Plan Estratégico de la Empresa, y objetivos básicos que persigue.
• Relacionar los tipos de formación existentes en el ámbito laboral, en función de los objetivos y metas que se pretenden, en pro de la ventaja competitiva.
• Identificar la oferta formativa existente y los programas de formación dirigidos a trabajadores, promovidos por las diferentes administraciones públicas.

Temario

1. La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.

• 1.1. Recursos humanos.
• 1.2. Recursos materiales.
• 1.3. Recursos tecnológicos.

2. Determinación de las necesidades de formación.

• 2.1. Implicación interdepartamental.
• 2.2. Previsión de recursos necesarios a corto, medio y largo plazo.
• 2.3. Valoración de la experiencia disponible.
• 2.4. Análisis de resultados del desempeño.

3. El Proyecto de Formación en la empresa.

• 3.1. Planes.
• 3.2. Programas.
• 3.3. Acciones formativas.

4. Tipos de formación a impartir en la empresa.

• 4.1. Ingreso.
• 4.2. Programas de perfeccionamiento.
• 4.3. Programas de reciclaje.
• 4.4. Polivalencia.
• 4.5. Desarrollo directivo.
• 4.6. Complementarias.
• 4.7. Otros tipos de formación.

5. La oferta formativa para empresas y trabajadores.

• 5.1. Programas de formación de la Administraciones Públicas.
• 5.2. Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones, aplicables a la formación.

6. Gestión de la formación.

• 6.1. La comunicación y coordinación en el proceso de formación.
• 6.2. Infraestructura y recursos necesarios.
• 6.3. El control de costes de la formación.
• 6.4. Resultados de la formación impartida. El informe.
• 6.5. Incorporación de datos de formación al sistema de gestión de recursos humanos.
• 6.6. Aseguramiento de la confidencialidad de los datos, respetando la normativa vigente.

Requisitos previos

No se requiere titulación específica ni conocimientos previos en la materia.