Objetivos
- Calcular y definir la fuerza de ventas y las características del equipo comercial de acuerdo con unos objetivos comerciales y presupuesto definidos previamente.
- Aplicar técnicas de organización y gestión comercial para alcanzar o mejorar unos objetivos de venta previstos para un equipo comercial.
Temario
1. El reclutamiento del vendedor.
- 1.1. Perfiles del vendedor.
- 1.2. Fuentes de reclutamiento.
- 1.3. Captación de candidatos.
2. El proceso de selección de vendedores.
- 2.1. La definición del puesto. 2.2. Entrevistas.
- 2.3. Pruebas de selección.
- 2.4. La decisión de contratar/rechazar.
- 2.5. El contrato de trabajo.
3. Sistemas de retribución de vendedores.
- 3.1. La función de los planes de retribución.
- 3.2. Métodos de retribución y compensación.
- 3.3. Otras recompensas no monetarias.
4. La acogida del vendedor de la empresa.
- 4.1. La sesión informativa inicial.
- 4.2. El manual de ventas de la organización.
- 4.3. La promoción de los vendedores.
Requisitos previos
No se requiere titulación específica ni conocimientos previos en la materia.
Características del curso
- Videos 0
- Cuestionarios 0
- Duración / horas 14 horas
- Requisitos Todos los niveles
- Modalidad TUTORIZADO
- Estudiantes 19
- Certificado Si
- Evaluaciones Si