GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES

Objetivos

• Conocer cuáles son los recursos que intervienen en un proceso de producción y como se clasifican.
• Identificar los tipos de compras que resultan productivas como las que no lo son.
• Aprender cómo se planifica la producción y las compras, así como la previsión de las ventas.
• Detectar las diferentes necesidades y requerimientos necesarios para la gestión integral del producto.
• Saber realizar el seguimiento y la recepción de los distintos pedidos, además de almacenarlos y registrarlos

Temario

UD1. LA GESTIÓN DE COMPRAS EN LA EMPRESA

1. Recursos y actividades productivas

1.1. Plan de compras y programa de necesidades

• 1.1.1 Planificación de compras

1.2. Secuencia del ciclo de compras

• 1.2.1. Detección de necesidades y requerimientos
• 1.2.2. Selección de proveedores
• 1.2.3. Seguimiento y recepción de los pedidos
• 1.2.4. Almacenamiento y registro de las compas

1.3. El briefing

• 1.3.1. Factores de compra
• 1.3.2. El riesgo asociado a la compra

1.4. Petición de ofertas y pliego de condiciones

1.5. El contrato y la documentación de la compra

1.6. Las compras internacionales: globalización

UD 2. SELECCIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

1. Requisitos de los proveedores y fases de selección

1.1. Criterios de selección de proveedores

• 1.1.1. Precio y condiciones de pago
• 1.1.2. Plazos de entrega
• 1.1.3. Calidad de los productos

1.2. Homologación de proveedores

1.3. Categorización de proveedores

1.4. El maestro de proveedores

2. Técnicas y sistemas aplicados a la gestión de proveedores

2.1. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores

2.2. Transmisión electrónica de datos

2.3. Sinergias con proveedores

3. Seguimiento y evaluación de proveedores

3.1. Gestión y seguimiento de pedidos

• 3.1.1. Objetivos de la gestión de pedidos

Requisitos previos

No se requiere titulación específica ni conocimientos previos en la materia.