INTRODUCCIÓN
Objetivos
- Descubrir cuáles son las distintas fases del cambio y las emociones asociadas a cada etapa.
- Tener la capacidad de analizar los frenos y resistencias al cambio y saber cómo poderlos superar.
- Conocer las estrategias y herramientas necesarias para implantar el Cambio con éxito en la organización y hacerlo sostenible en el tiempo.
PROGRAMA
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- ¿Qué es la gestión del cambio?
- Entender las razones del cambio y sus etapas.
- Modelo de las 4 habitaciones del cambio
- Aceptar la incertidumbre y controlar el estrés.
- Fases del cambio.
- Analizar los frenos al cambio.
- El peso de los hábitos.
- Miedos vinculados a situaciones desconocidas.
- Superando las resistencias: Cómo interactuar eficazmente ante nuevas situaciones.
- El líder ante el cambio
- Errores en la gestión del cambio.
- Herramientas para optimizar la gestión del cambio en la empresa: Detectar oportunidades, Fijar prioridades, Precisar objetivo s y Tomar decisiones.
- Cómo estimular a las personas hacia el cambio positivo y proactivo para configurarse como un equipo orientado a resultados.
CONFERENCIANTES
Rita González Fernández
Licenciada en Psicología con Máster en Recursos Humanos y PRL. Coach certificada por la ICF. Aporta amplia experiencia tanto en el ámbito de la Dirección de Recursos Humanos como en la docencia de Habilidades Directivas e Inteligencia Emocional. Ha desarrollado su carrera profesional en RRHH durante más de 20 años, siendo Responsable de Formación, Selección, Desarrollo y Comunicación en SEUR. Durante esa etapa colaboro en la creación del Dpto. de Recursos Humanos y desarrollo el Sistema de Gestión por Competencias y de Evaluación del Desempeño. Actualmente Directora de programas formativos de In Confidence.
